Digitalisierung und Transformation in Unternehmen

Es geht um die Steige­rung der Wertschöpfung und um die Veränderung der Geschäftsmodelle bzw. um neue digitale Geschäftsmodelle, die einen eigenen Beitrag zur Wertschöpfung leisten.

Das digitale Busi­ness steht bei den meisten Unternehmen ganz oben auf der Agenda. Die Unternehmen begreifen die Digitalisierung überwiegend als Chance, sehen aber auch gleichzeitig die Herausforderungen, die damit einhergehen, und ein erheblicher Teil hat Probleme, die Trans­formation zu bewältigen.

Die Autoren befassen sich mit Strategien zur digitalen Transformation und zur Definition digitaler Geschäftsmodelle, mit agilen Projektmethoden, um schneller auf Marktsituationen reagieren zu können, und mit technologischen Lösungen, die die Digitalisierung voranbringen.

Praxisbeispiele aus den Branchen Energiewirtschaft, Maschinenbau, dem Ban­kenbereich und aus dem Handels- und Dienstleistungssektor veranschaulichen zukunftsorientierte Projekte.

Ausführungen zu Standards in der produzierenden Industrie sowie zu juristischen Aspekten der Digitalisierung runden das Buch ab.

Mit Beiträgen von:

Michael Bubolz, ARITHNEA GmbH; Ulrich Brandner, CIB Unternehmensgruppe; Dr. Jens Eckhardt, JUCONOMY Rechtsanwälte; Marcus Hartmann, obwyse GmbH; Stefan Hoppe, OPC Foundation; Christiana Köhler-Schute, Köhler-Frost Consulting; Christine Krase, USU Software AG; Stefan Lipowsky, it-economics GmbH; Andreas Müller, Hitachi Data Systems GmbH; Henrik Oppermann, USU Software AG; Dr. Michael Pauly, T-Systems International GmbH; Hardi Probst, it-economics GmbH