Optimierte Strom- und Gasbeschaffung...

Modelle, Strategien, Methoden und Praxisbeispiele

Durch die Volatilität der Energiemärkte, das veränderte Verbraucherverhalten der Privat- und Geschäftskunden und durch die sinkenden Margen rückt die Strom- und Gasbeschaffung in den Fokus der Energieversorger. Um konkurrenzfähig zu bleiben, entscheiden sich immer mehr EVU für eine strukturierte Energiebeschaffung. Es gilt, die Energiebeschaffungszyklen zu verkürzen, die Chancen der marktnahen Beschaffung zu nutzen und die Preis- und Mengenrisiken zu minimieren.

Die Energiebeschaffungsprozesse und das Agieren an den Märkten sind sehr viel komplexer geworden – entsprechend wachsen die Anforderungen an die interne Organisation, an Prozesse und auch an die IT-Lösungen.

Die Autoren dieses Buches befassen sich mit folgenden Themen:

- Energiebeschaffungsmodelle

- Herausforderungen und Chancen

- Geschäfts- und Organisationsmodelle

- Make-or-buy-Frage

- Portfoliooptimierung im Querverbund

- Ausschreibungsprozesse in der Portfoliobewirtschaftung

- Prognoseverfahren

- Gasmarktlogistik in Deutschland, den Niederlanden, Österreich und in der Slowakei

- REMIT: Status quo, Entwicklung und Handlungsempfehlungen

Mit Beiträgen von:

Dr. Jörg Borchert, BET Büro für Energiewirtschaft und technische Planung GmbH; Andreas Bräsigk, ECG Erdgas-Consult GmbH; Frank Bremen, BET Büro für Energiewirtschaft und technische Planung GmbH; Dr. Volker Bühner, EUS GmbH; Martin Drescher, ECG Erdgas-Consult GmbH; Claudia Wiebke Effner, Ingenieurbüro Last- und Energiemanagement; Stefan Heimel, SOPTIM AG; Dr. Ingrid Heinrich, Ingenieurbüro Last- und Energiemanagement; Dawid Mikolajczyk, ECG Erdgas-Consult GmbH; Uwe Rühlemann, Unternehmensberatung Rühlemann; Dr. Günter Stock, KISTERS AG